1A · Discovery Call (30 min)
1.1
Research pre-call
Website, LinkedIn, noticias, competidores, SEO. Identificar 2-3 pain points hipotéticos.
1.2
Rapport + Contexto (3 min)
Agradecer tiempo. Preguntar motivación. Establecer expectativa de 30 min.
1.3
Situación actual (10 min)
Equipo, herramientas, presupuesto, qué probaron, mayor frustración. Escuchar más que hablar.
1.4
Cuantificar dolor (7 min)
Framework Hormozi: facturación × 38% gap. Calcular en vivo. Pausa después del número.
1.5
Enfoque MoMo85 (5 min)
Framework de pensamiento, no pitch. Referencia al 38% y benchmarking.
1.6
Proponer siguiente paso
Proponer diagnóstico ($8K-$20K) o FCMO. Acordar timeline y stakeholders. Email resumen en 24h.
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1B · Pipeline Diagnostic (4-6 sem)
1.7
Enviar SOW de diagnóstico
Propuesta personalizada: alcance, timeline, entregables, $8K-$20K, términos.
1.8
Kick-off diagnóstico
Call 60 min con stakeholders. Recopilar accesos: CRM, analytics, campañas, materiales.
1.9
Auditoría CRM y pipeline
Higiene de datos, stages, velocidad de cierre, conversión, lead scoring, fuentes.
1.10
Análisis alineación MKT-Ventas
Entrevistar 3-5 reps. ¿Leads calificados? ¿Objeciones? ¿Qué falta? Patrones closed-won.
1.11-12
Auditoría digital + Atribución
SEO, AI visibility, competidores. Mapa de atribución, CAC, LTV, dónde se pierden deals.
1.13-14
Assessment + Plan 90 días
Doc 15-20 pág: score por categoría, gap en $, hallazgos, roadmap priorizado.
1.15
Presentar hallazgos
Presentación 60 min. Gap, score, roadmap, ROI en vivo. Proponer retainer.